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Besoin d’un  directeur supply chain  de transition ?

« Suite à l’une de mes missions, le nouveau responsable du site a trouvé une situation saine.
Bien entendu, il faut gérer le stress généré par les dirigeants, qui sont souvent, très impatients pour obtenir un résultat. Ils estiment souvent que le manager de transition possède une baguette magique. »

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Le management de transition en réponse à vos besoins

Gérons ensemble vos situations économiques complexes et urgences managériales

Amélioration de la Performance

  • Résultats en baisse
  • Processus opérationnels obsolètes
  • Processus opérationnels mal adaptés

Retournement et Redressement

  • Intégrer une activité
  • Externaliser une activité
  • Restructurer la dette

Fusion / Acquisition

  • Harmonisation
  • Consolidation
  • Conduite du changement
  • Coordination

CAS D’ÉTUDE

Directeur supply Chain de transition dans le cadre d’une gestion de crise

Directeur supply chain de transition dans le cadre de l’amélioration de la performance d’une direction logistique

Directeur supply Chain de transition dans le cadre d’une transformation

TÉMOIGNAGE

Jacques Fougerousse, membre du Club Delville, est un expert de la supply chain. Après un parcours comme opérationnel sur des directions logistiques, Jacques réalise des missions depuis 2012. Dans cette vidéo, il partage son retour d’expérience et met en avant les qualités requises sur des missions de management de transition.

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